Наказание наградой. Что не так со школьными оценками, системами мотивации, похвалой и прочими взятк

Альфи Кон

Қазіргі уақытта бұл өнім сатылымда жоқ.
Мүмкін Сізде осыған ұқсас ойыншық немесе осыған сәл келетін ойыншығыңыз бар шығар.

Серия: МИФ. Кругозор

Базовая стратегия, которую мы используем в воспитании, образовании и управлении — «сделай то — и получишь это» — неверна. Эта книга объясняет почему.

Прибегая к поощрениям как к средству решения проблемы, мы не разбираемся в причинах того, что ее вызвало. Награда — это уловка, с ее помощью можно устранить симптом, но не вылечить болезнь.

В своей книге известный психолог Альфи Кон подробно объясняет, почему отношения с детьми, учениками и подчиненными нельзя строить по принципу: «Сделай то — и получишь это». Он показывает, насколько страшен и губителен такой подход и к каким последствиям приводят подобного рода манипуляции и попытки исправить поведение другого человека (ребенка или сотрудника).

Кон уверен: поощрение людей за подчинение требованиям — это вовсе не «принцип устройства мира», как считают многие, и не фундаментальный закон человеческих отношений. Это лишь один из способов мышления, организации собственного опыта и взаимодействия с другими. Кому-то из нас такая логика взаимодействия может казаться вполне естественной, но в реальности она является проявлением вполне конкретной идеологии, которую можно обсуждать и подвергать критике.

Если вы воспитываете детей, преподаете или управляете людьми — вам нужно прочитать эту книгу. Благодаря юмору автора, понятным и знакомым примерам и доступному изложению чтение будет не только полезным, но и приятным.

Толық ақпарат
ISBN
978-5-00100-702-9
Количество страниц
560
Тираж
3000
Формат книги
70x100/16
Тауар коды
883669
Цитаты из книги

Поощрение — это манипуляция

Желание использовать поощрение (или наказание) не просто унижает: такая практика представляет собой не что иное, как стремление контролировать людей. Существуют, конечно, обстоятельства, в которых сложно вовсе обойтись без контроля. Но любой, кому не по себе от того, что в рамках человеческого взаимодействия один индивид непременно контролирует другого, должен задуматься, так ли безопасны поощрения, как это часто представляется

Мы загоняем себя в тупик

Предположим, ваш ребенок привык к награде в виде конфеты за уборку в комнате. В реальности же здесь возникает несколько проблем. Что если он переест сладкого, и поощрения потеряют привлекательность? Или что произойдет, если он будет требовать повышения оплаты (захочет получать конфеты чаще или больше)? И самое главное: готовы ли вы к тому, что ваш ребенок согласится вам помогать, только пока у вас будет достаточный запас M&M’s?

Конкуренция

В лучшем случае поощрения никак не стимулируют сотрудничество и не укрепляют ощущение единства группы. Чаще всего они как раз препятствуют такому командному духу: как только люди начинают конкурировать за поощрения, возникают «противостояние и зависть». Начинаются «жалобы на неравное отношение» и «фаворитизм»

Деньги не главное

В 1946 и 1986 годах рабочих промышленных предприятий попросили ответить на вопрос, что для них важнее всего в работе. Ответ «хорошая зарплата» оказался пятым по популярности из десяти возможных вариантов. В более позднем исследовании на первом месте оказался ответ «интересные задачи». Руководители же считали, что рабочим важны в первую очередь деньги, и очевидно, что свои управленческие решения они основывали на этом убеждении

От издательства

3 причины прочитать эту книгу

• Эта книга бросает вызов классическому подходу к мотивации в воспитании и управлении. Вы будете смотреть на мотивацию иначе.

• Она написана в доступном стиле и с интересными примерами.

• Книга продается и переиздается на протяжении 18 лет.

Для кого эта книга

Издательство

МИФ (Манн, Иванов и Фербер), Россия, барлық тауарлар

Издательство «Манн, Иванов и Фербер» (МИФ) — это крупное и влиятельное издательское предприятие, которое занимается изданием книг различных жанров и направлений. С момента своего основания, компания стремится предоставлять читателям высококачественную и интересную литературу. Каталог издательства впечатляет своим разнообразием. Это произведения художественной литературы, научно-популярные книги, бизнес-литература, книги о саморазвитии, исторические и психологические издания, а также...
Авторлар

Альфи Кон, барлық тауарлар

Известный психолог, лектор, независимый исследователь в области образования и человеческого поведения. Автор 14 книг, лауреат нескольких профессиональных премий.
Пікірлер «Наказание наградой. Что не так со школьными оценками, системами мотивации, похвалой и прочими взятк»
F
29 шілде 2019
flip - тен сатып алынды

Качество книги на высшем уровне. Само содержание очень расширенное, даже слишком. Было ощущение что читаешь диссертацию. 1/3 книги это примечания, которые расположены в конце книги + еще около 60 стр. это ссылки на другие работы (для такого уровня работы, где все расписано очень подробно это очень много). Основная суть книги как уйти от метода кнута и пряника и как действительно работать над мотивацией людей в любом возрасте написана на +/-150 страницах из 400. Имейте это ввиду при покупке книги, если бы я знала об этом то купила бы электронную версию ))) В интернете есть резюмированные выдержки, здесь просто все приправлено примерами и исследованиями. В целом, я бы порекомендовала эту книгу для чтения родителям, чьи дети слабо мотивированы к учебе.

1 адам санады пайдалы
11 желтоқсан 2018
flip - тен сатып алынды

Книга очень большая и подробная! Несмотря на то, что, как мне показалось, много повторов, книга стоит того, чтобы ее прочитать. Она изобилует примерами того, как поощрение на самом деле является формой манипулирования и ничем не отличается от наказания по сути. Заставляет задуматься о том, как воспитывать настоящую внутреннюю мотивацию вместо того, чтобы делать из людей, в том числе и своих детей, марионеток, реагирующих на кнут и пряник.

4.5
2 Пікірлер
1
1
0
0
0
Пікірлерді тек тауарды сатып алушылар қалдыра алады. Пікір қалдыру үшін сатып алынған тауарлар бетіне өту қажет.
Тауар бөлімдері
Ақпарат
Бұл тауардың түсімі күтілмейді.
Мүмкін Сізде осыған ұқсас ойыншық немесе осыған сәл келетін ойыншығыңыз бар шығар.