Орналасқан жері
Алматы
Мекенжайды нақтылаңыз
Себет
бос
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

+506 (бонусов)
Бағасы: 5 055 ₸
Сіз тауар үшін алған кезінде төлей аласыз.
Қазақстан бойынша тегін жеткізу бар.
bonus_info
Толық ақпарат
Издательство
Язык
русский
Переплет
твердый переплет
Дата выхода
2022
ISBN
978-5-9614-8016-0
Количество страниц
472
Формат книги
60x90/16
Тауар коды
2443146
Сипаттама
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики.
С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В книге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
Фишки книги

• автор Марк Розин, известный бизнес-консультант, автор нескольких книг по менеджменту, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг»;

• в книге описывается удобная и практичная модель развития организаций, основанная на теории спиральной динамики, которая позволяет анализировать трансформационные процессы и брать их под контроль;

• модель, описанная автором, особенно актуальна, так как помогает продумать возможные пути выхода из кризиса в ситуации экономической нестабильности;

• примеры из жизни, сценарии развития компаний, российский опыт делают книгу максимально полезной и практичной;

• великолепный художественный стиль написания.

Цитаты из книги

«Да, условия, в который работали руководители до 2022 года, сегодня мы назовем стабильными. Конечно, и раньше случались серьезные, хотя и не столь тяжелые, внешние потрясения. Можно вспомнить и мировой экономический спад в 2008 году, и санкции 2014 года, и недавний локдаун. Я обсуждаю в книге и эти периоды и показываю, что в ситуации внешнего кризиса организации склонны жертвовать многими эволюционными достижениями: они отказываются от регулярного менеджмента, стратегии, «длинного» управленческого поводка, чтобы с помощью мобилизационных, ручных, более "архаичных" способов управления обеспечить свое выживание в критических внешних обстоятельствах. Самый яркий пример вы найдете уже в первой главе, где рассказывается о том, как поменялась культура и модель управления крупного производственного предприятия, оказавшегося в зоне боевых действий: в этой ситуации в организации родилась культура Силы (мы назвали ее культурой Подвига), которая позволила адаптироваться к новым условиям».

«Жизнь организации подчиняется эволюционной логике. Каждое организационное состояние, каждый типаж обладает как сильными, так и слабыми сторонами. Слабости со временем разрастаются и порождают внутренний кризис, запускающий трансформацию, в результате которой организация меняет свой тип. Последовательность эволюционной смены типажей предопределена — она совпадает с порядком, в котором я описывал типажи организации: Принадлежность — Сила — Правила — Успех — Возможности — Бирюза. Есть и иные логики трансформации: адаптационная — приспособление к изменениям внешней среды — и персональная, в которой лидер бизнеса стремится изменить организацию на основе своих идеалов, однако обе они с точки зрения построения модели организационной жизни вторичны. Мы легко поймем их, когда разберемся с внутренними эволюционными пружинами развития организации».

«Мы видим, что организационные изменения напоминают маятник: в один период организация движется влево, повышая координацию ценой потери драйва, а в другой период — вправо, стимулируя драйв и жертвуя координацией».

Для кого книга

• для лидеров компаний и для сотрудников, которым интересно понять, к какому типу относится их компания и как она развивается.

Издательство

Альпина Паблишер, Россия, барлық тауарлар

Издательство «Альпина Паблишер» — ведущий литературный издатель на российском рынке, предлагающий широкий ассортимент книг по различным тематикам. Компания основана в 2001 году и быстро завоевала популярность. Одна из основных целей издательства — поддержка интеллектуального развития читателей, предоставляя им возможность обогатить свои знания и навыки. Книги «Альпина Паблишер» охватывают разнообразные области, включая научно-популярные работы, бизнес и личностный рост, историю,...
Пікірлер «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций»
J
17 шілде 2024
flip - тен сатып алынды
5
1 Пікір / Пікірлер
1
0
0
0
0
Пікірлерді тек тауарды сатып алушылар қалдыра алады. Пікір қалдыру үшін сатып алынған тауарлар бетіне өту қажет.
Тауар бөлімдері
5 055 ₸
Қоймада
Сатушы: Flip
Қоймадан жоспарланған жөнелту: Бүгін
Қоймадан жоспарланған жөнелту — бұл тауарды біздің қоймадан Сіздің қалаңызға жөнелтудің болжамды күні, қазір тапсырыс берілген жағдайда.
Сіздің қалаңызға жеткізу уақыты туралы толығырақ оқыңыз.
Саны: