Наверху, или Инструкция по выживанию для топ-менеджера

Для кого эта книга:

• для всех, кто интересуется историей и практиками российского бизнеса, для студентов экономических и ИТ-специальностей, для владельцев и сотрудников бизнеса в ИТ-сфере, для тех, кто хочет выстроить карьеру руководителя.

Особенности книги:

• корпоративные игры, успехи и провалы в ИТ-сфере;

• глубокий анализ пройденного автором пути в качестве топ-руководителя;

• сумма выводов, сделанных на основе многолетнего опыта работы руководителем.

«Я искренне убежден, что создавать коллектив, развивать культуру вовлеченности следует начинать именно с руководителя, ведь именно его неосторожные или просто неумные действия способны изначально создать непреодолимое препятствие на этом пути».

«Компании стремятся к выращиванию руководителей из своей среды, многое делается для развития людей, но практика показывает, что, как только дело касается замены первого руководителя, например, без широкого взгляда на внешний рынок не обходится».

«Как только начинаешь противопоставлять себя тем, иным, из неприемлемого для тебя класса, страты, группы, — пиши пропало. Эффективно взаимодействовать на ноте взаимного неприятия вряд ли получится, в сложном многоходовом проекте все зависят от всех».